01.1

IT Management

Vision Statement


Projektziele klar definieren! – Wir unterstützen Sie dabei Ihre IT Projektziele klar zu formulieren und zu kommunizieren. Projektziele oder eine Vision für Ihr Produkt und Ihre Dienstleistung sind wichtige Grundlagen für Ihren Erfolg. Sie dienen als Orientierungspunkt für alle Projektbeteiligten und helfen Ihnen stets sich auf die wirklich wichtigen Dinge zu besinnen. 
 

Requirements Engineering


Sind die Projektziele formuliert, unterstützten wir Sie in der Ausplanung und der Umsetzung Ihres IT Projekts. Unsere langjährige Erfahrung in verschiedenen Großprojekten und Projektrollen (u.a. Projektmanagement, Agile Coaching, Anforderungsmanagment, Test Management, Software Architektur und Entwicklung) hilft Ihnen dabei Ihre Projekte und Teams fachlich, technisch und prozesstechnisch weiter zu entwickeln. Insbesondere durch unsere langjährige Erfahrung in der Software-Entwicklung wissen wir, wie wichtig gut beschriebene Anforderungen und Akzeptanzkriterien sind. Wir helfen Ihnen dabei Ihre Vision in Epics, Stories, Akzeptanzkriterien und schließlich Tasks zu gliedern.  

Collaboration Tools

Heutzutage gibt es viele digitale und analoge Hilfsmittel, die die Zusammenarbeit in Software-Projekten erleichtern und den Softwareentwicklungsprozess unterstützen können. Dazu gehören: Projektmanagementsoftware, Anforderungs-, Test- und Issue-Managementsysteme, Wikis, Scrum- und Kanban-Boards, Präsenz-, Telefon- und Online-Meetings, Team-Chats, Regeltermine uvam. Wir möchten mit unserem Know-how sicherstellen, dass Sie Ihre vorhandenen Tools optimal einsetzen und mit Ihnen gemeinsam herausfinden, in welchen Bereichen sich der Einsatz bestimmter (neuer) Hilfsmittel lohnen könnte, um noch effektiver zu sein und Ihren Prozess noch besser zu unterstützen. 

Continuous Improvement

Wir glauben, dass Erfolg von stetiger Verbesserung abhängt – sowohl technisch als auch im Prozess. Wir bieten Ihnen an, Ihre Software-Architektur und Entwicklungsprozesse regelmäßig zu analysieren und helfen Ihnen Wege zu finden diese zu optimieren. Dank unserer langjährigen Erfahrung, kennen wir viele robuste Methoden und bewährte Technologien, deren Einsatz sich lohnt.

Erfahrung teilen! – Zusätzlich bieten wir Ihnen spezielle Konzepte an, um Ihr In-House Know-How optimal zu nutzen. Wir sind überzeugt, dass neben der Wertschöpfung eines jedes Einzelnen, der Know-How Transfer zwischen Ihren Projektmitarbeitern und zwischen Ihren Projekt-Teams einen wesentlichen Beitrag zur Qualitätssteigerung und somit zum Erfolg Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung beiträgt.

Veränderung willkommen heißen! – Ein agiler Entwicklungsprozess gepaart mit größtmöglicher Prozessautomatisierung erlaubt kurze Veröffentlichungszyklen und somit frühes Feedback durch Ihre Kunden. Selbst kleinste Änderungswünsche Ihrer Anwender oder Fehlerbehebungen lassen sich ohne viel Aufwand in kurzer Zeit und bei geringem Risiko ausrollen. Ein häufig durchgeführter, simpler und stabiler Rolloutprozess schafft ein sicheres Gefühl. Wir heißen daher jede Veränderung ausdrücklich willkommen!